當前位置

首頁 > 勵志文案 > 職場勵志 > 成功與膽量

成功與膽量

推薦人: 來源: 閱讀: 8.02K 次

皮埃爾·杜邦]世界著名化工帝國杜邦公司的創始人。1800年元旦早晨,其曾祖父帶領全家13口人,搭乘“美國鷹號”帆船,橫渡大西洋前往中的美國。在這裏,他展現出了非凡的商業才能。他具有強烈的創新意識,他總是在尋求新的市場、新的發展領域。正是他的這種創新意識和冒險,成就了“杜邦”的百年輝煌。

成功與膽量

人類社會要不斷進步,就需要不斷征服,需要闖勁,需要冒險,需要不怕危險的和勇氣。是可以用膽量締造的,有一種膽量是可以穿透的。美國杜邦公司皮埃爾·杜邦就是這樣一個利用膽量和勇氣實現自己的人。

杜邦公司已經在杜邦家族中了一個多世紀,這個的職責必須視爲一種神聖的託付而傳至未來的一代。這是美國杜邦公司皮埃爾·杜邦的一句。正是這個杜邦家族的第四代繼承人,憑藉着自己的膽量把杜邦公司的推向了高潮。 杜邦家族是在1800年由法國到美國,在紐約紮根。杜邦家族幾代人靠開設火藥工廠和化學工廠,靠動盪不安的世界局勢和美國國內局勢,大發戰爭財。第四代皮埃爾·杜邦於1870年出生,他自幼聰明好學,以優異成績畢業於麻省理工學院。畢業後9年間,他一直致力於化學研究,獲得了兩項無煙火藥專利。

杜邦32歲那年,堂叔猶仁死於肺炎。由於猶仁死得突然,沒留下遺囑,家族亂成了一鍋粥。大家在家族會議上吵得很兇,談不出什麼結果。最後,董事會準備賣掉公司。到了最後表決的時刻,主持人亨利上校建議說,全部家當如果賣掉的話,值1 200萬美元。各人拿分得的錢去存銀行,利息低得可憐。不如把它按2 000萬美元抵押給家族的某個人,這個人按銀行的利息付給各位股東。聽到這個想法後,大家紛紛同意。可是,誰願意做這個冤大頭呢?亨利上校胸有成竹地說,有人願意這麼做。於是,杜邦當上了新的。 杜邦是一個十分可親的人,明澈的大眼泛着湖藍色的光,臉上時常掛着微笑。他的,或許可以用蛛網來比喻吧,是比較內向的,如同他溫和的外貌一般。

杜邦當上後,就開始一個大膽的收購。他們收購了雷伯諾化學公司和東方火藥公司。至此,杜邦公司在龐大的火藥市場上,已經擁有75%的佔有率,而如果單就黃色火藥的佔有率來說,杜邦公司已佔了100%。可是他還不,又準備把黑火藥的佔有率試圖達到100%。由於他的大膽的壟斷惹來了一場官司。法院判杜邦公司有罪。法院還根據這個法律給總統判罪,並下達了行政命令。但是,此時總統已因任期已滿而下臺了。這時候,官司並沒有讓皮埃爾退縮,反而更加壯了他的膽量和創建一番的雄心。 新總統上臺後,杜邦派他的法律顧問喬治去遊說總統。他說:“總統先生,不遠的將來,歐洲一定會發生戰爭,只有杜邦獲得獨家制造火藥的權力,國家和安全才有保障!”總統認爲喬治的話不無道理,於是下令舉行聽證會,他打算聽聽各方面的意見。

聽證會上,杜邦大膽發言,他說:不遠的將來,歐洲一定會發生戰爭,在非常時期,由杜邦公司對火藥製造業進行獨霸,對於美國的安全保障,有百利而無一害。 參加聽證會的陸海軍司令、政府各部首腦和各教授聽了杜邦的發言後,一致認同杜邦的觀點。總統最後裁決:杜邦公司改組成三家公司。其實這是掩人耳目的做法,這樣做,既免於違反“夏曼壟斷禁止法”,又保護了杜邦公司。杜邦公司一分爲三,實權仍牢牢握在杜邦堂手裏。

果然不出皮埃爾預料。不久,歐洲爆發了第一次世界大戰。杜邦公司的火藥供不應求。爲了擴大生產規模,杜邦向華爾街大闊佬摩根貸款1 400萬美元。貸款之前,杜邦反覆琢磨過,年息是6%,而且要拿公司股票做抵押;到時候如果還不起,公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大膽地分析,美國遲早會介入歐洲戰爭,對火藥的需求將猛增,到那時,杜邦公司將攫取巨大的利潤。杜邦用貸來的鉅款,創辦了5個火藥工廠,其中田納西州的工廠是世界上最大的無煙火藥工廠。 1917年4月,美國對德宣戰,加入了正進行得如火如荼的戰爭。政府對軍用物資的採購數量劇增,其中當然首推烈性炸藥。1917年,杜邦公司的火藥產量比1914年增加了54倍。在整個戰爭期間,杜邦公司提供了協約國所用炸藥的40%。除了火藥,杜邦公司還爲協約國生產毒氣、爆炸裝置、煙幕筒等。與此同時,杜邦公司還提供了國內非軍事性工程所用炸藥的一半。

杜邦的預見太準確了。第一次世界大戰期間,協約國方使用的火藥,將近一半是由杜邦公司供應的。戰爭給杜邦家族帶來滾滾財源,他們在戰爭中共撈進10多億美元的毛利,獲得的純利潤達幾億美元。其中,每年納稅後的淨收入達幾百萬美元。杜邦家族因此被詛咒爲“戰爭販子”,然而杜邦公司也因此從戰前的一個三流上市公司躍居美國最大的'企業集團。至此,龐大的杜邦帝國已經成形了。 同時在第一次世界大戰的推動下,美國的大們趁機大發戰爭財。由於美國保持中立,因而交戰雙方,都向美國各企業訂貨。除了火藥,參戰各國還大量採購軍用汽車和卡車;美國國內汽車需求量也直線上升。由於迅猛地擴充發展,造成了美國通用汽車公司短缺,職員的薪水都發不出來了。杜朗向銀行貸款,但華爾街各銀行受摩根商行控制,沒有它的指示,誰也不敢輕易貸款給杜朗。通用公司快要走投無路了。 1917年4月6日,美國對德國宣戰。美國政府將鋼鐵列入戰爭物資範圍,規定對鋼鐵徵收戰爭特別稅。製造汽車離不了鋼鐵,美國通用汽車公司更是雪上加霜,股票狂跌。杜邦看準了時機,一下子買進了2500萬美元的美國通用汽車公司股票。杜朗只好把美國通用汽車公司董事長的寶座,拱手讓給了杜邦。杜邦握有美國通用汽車公司23%的股票。至此杜邦的又上了一個新的臺階。

一個真正的企業家和者,或者說是者,不僅要有的才能,更需要有膽量。在日趨激烈的商業中,如果沒有一定的勇氣和膽量,即使作出比較切合實際的預見,也不能很快地發展下去。正如杜邦第6任埃爾所言:“即使看到前面的東西,如果不敢邁出去,也會得不到。”的確,皮埃爾·杜邦正是憑藉自己膽量利用戰爭取得了商業上的勝利,創造了歷史的奇蹟。