幾則小故事的職場感悟

小白鼠與科學家

有個科學家在研究人類潛在的生命力。他在實驗室裏，以小白鼠作實驗。

每天一大早，他就從籠子裏抓 出那隻小白鼠，放進一個透明的玻璃水池內，然後.立即計算時間。

科學家在玻璃池旁觀察小白鼠在水裏掙扎的情況，直到那隻小白鼠快要進和溺亡的危險時，科學家才趕忙將它撈出來.放回籠中。當然，科學家沒忘記計算時間。

這樣的試驗進行了一星期.每天的記錄顯示.小白鼠的掙扎時間在增加着。

有一天早晨，科學家又繼續他的實驗。他將小白鼠丟進池中，不久，電話響了。

科學家便轉身去接電話。那是他的女朋友打來的電話，情話綿綿，那位科學家忘記了池中的小白鼠。

當他記起時.側身一看，那小白鼠已經浮在水面上了。

小白鼠的死，是因爲那個“致命的電話”麼?

當然不是，那又是誰害死它的呢?

原來，每次科學家將它丟進池中，過 了不久，便會將它抓上來。連續了幾天.那小白鼠便告訴 自己：何必這麼辛苦掙扎呢，最終會有一隻手一撈我上去的!就因爲這個觀念，它不去發揮其潛能掙扎生存，最終被淹死了。

啓示：小白鼠是因爲太依靠人而死亡的。若想成功，他人的幫助，是件好事，但最終還是要靠自己，自力更生，自己才能左右本身的命運與前程。

忙碌的農夫

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的，突然想到家裏的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去;經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最後他什麼事也沒有做好。

點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的.保障。

　買複印紙的困惑

老闆叫一員工去買複印紙。員工就去了，買了三張複印紙回來。老闆大叫，三張複印紙，怎麼夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞複印紙回來。老闆一看，又叫，你怎麼買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的複印紙回來，老闆罵道:怎麼買了一個星期，纔買好?員工回：你又沒有說什麼時候要。一個買複印紙的小事，員工跑了三趟，老闆氣了三次。老闆會搖頭嘆道，員工執行力太差了!員工心裏會說，老闆能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活!

點評：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較爲一致的認同。