職場上的體制圍城

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體制真是圍城？

我的一個HR朋友，在他剛畢業的時候，整個社會風氣是體制外的工作很搶手，他趕上了潮流，在證券公司、外企工作一干就是8年，但去年開始，他對於到底要不要繼續幹這樣的工作動搖了，恰逢有個副處級領導幹部的公開選拔機會，他參加了並一路過關斬將，然後順利成爲某局副局長，從體制外進入了體制內，開始了與以前很不相同的職業生涯。他感慨說，剛畢業那會兒真是嚮往體制外，覺得外面的世界很精彩，後來才知外面的世界很無奈。

我的另外兩個HR朋友，都在某省級電信運營公司工作了10多年，但是兩人分別在前年和去年跟我說很想出來闖闖。原因是該電信企業不斷合併重組，人事變動頻繁，自己的職位被邊緣化，加之市場競爭激烈，單位效益不佳，這幾年的年終獎、季度獎金都打折扣。

他們的'經歷告訴我，體制內企業的壟斷被打破以後，很多人的幸福感不再，危機卻似乎不斷出現，職業憂患意識也在加強。但當我受委託把這兩位朋友的簡歷交給獵頭公司，來自用人單位的反饋並不強烈，體制外的民營公司似乎對體制內出來的人興趣不大，因爲他們需要的是會折騰的人。

體制內或者體制外，兩座城邦的生存，似乎都不那麼容易。

我還認識的一個企業家，九十年代棄政府官員身份下海，也曾在商業領域呼風喚雨，算是人傑。無奈後來社會變化、人事更迭，他經歷多家企業轉換也未能東山再起，如今寶刀漸老，江湖闖蕩的意願也弱化下來，開始想重回體制內的組織。此時他也許會作如是假設：“當初要是不出來，現在我會……”

另外，我N年前曾作爲研究生去某鄉鎮掛職鍛鍊幾個月，做鎮長助理時見過的鎮委書記，去年通過網絡報道獲悉，這個曾經的鎮委書記、後來的浙江某市的區委副書記，因收禮獲刑11年。因此，早有人說，體制內也是高風險地帶。但是，我也獲悉身邊做水泥行業的一位民營企業家朋友，幾年前同樣遭受牢獄之災。

這樣看來，無論體制內外，生存不僅艱難還都存在風險。

曾經，個人也覺得從體制外進入體制內不容易，此前從民營公司進入一家壟斷行業的國企，經歷就可以用“好不容易擠進去”來形容。現在回到體制外的一家民營企業，分到了上市公司股份，雖是持股高管，也算是體制外的一類人。但實際經驗告訴我，一個人是否成功，並不取決於體制。我們歷屆的系友會，到場的多是有些成就的人，其中，既有體制內的政府、教育、電視臺、醫療系統的人，也有外企、民企的老闆們，還有教授身兼老闆、大學老師掛職副縣長的，真是各有各的活法和生存套路。

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