勵志文章：學會讓功，玩轉職場

果園裏的果農，往往把果園裏最好的果子拿去出售而不是吃掉，爲什麼？因爲果農看到的是利潤。同樣，職場生存，在適當的時候也應把自己辛辛苦苦獲得的果實甘心奉讓，你追求的就遠不是金錢利益的問題了，而是一個潛在的長久實惠，只有做到這一點，才說明你的目光是長遠的。

中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是大家幫助的結果。這種套話顯然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的嫉恨。要是你有遠大的抱負，就不要只顧風光，獨佔風水寶地而去斤斤計較，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是你的上司。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上司臉上也光彩，以後，上司少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果只會打眼前的算盤，急功近利，得罪了身邊的人，將來吃虧的還是你自己。我們在運用讓功藝術時要把握以下兩點：

一、功勞要讓得誠懇。

既然你決定讓出功勞，就絕不可表現出一副心不甘、情不願萬分委屈的樣子，而要痛快直爽，毫不吝惜。

二、讓功一事絕不可張揚。

如果你不能做到這一點，倒還不如不讓的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，這是很忌諱的。宣傳你讓功的事，只能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的上司只要一有機會便會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。

好的東西，每個人都喜歡；愈是好吃的東西，愈捨不得讓給別人，乃人之常情。一筐蘋果，沒有人喜歡挑最小的吃，好的東西沒有人喜歡吃剩下來的，也沒有人喜歡吃最不好吃的。小孩子吃東西的情形，也是如此。只要媽媽端出來好吃的菜，孩子們會很快地把它吃掉，這是常見也是可喜的現象。然而，你已不是小孩，已經瞭解“忍耐”這句話的'真義。好吃的“菜”應該讓你的上司“吃”，即使自己垂涎三尺，也要禮讓上司先吃。

雖說如此，但針對的並不指吃東西，而是指工作上的利益而言。即是說，假使有某種工作順利達成，你要把功勞讓給上司。也許你會說：“我自己立下的汗馬功勞，何必讓給上司呢？”誠然，誰會願意把自己辛辛苦苦賺來的功勞拱手讓給別人呢？但是，在必要的時候，你必須這麼做，這纔是真正重要的事。

如果你真的有能力去完成一件事，一次功勞又算得了什麼呢？你立功的機會還很多。如果你能剋制自己不肯讓功的情緒，而將功勞心甘情願地讓給上司，於你大有裨益，你只要有下次的機會，再次立功即可。

在這大多數的人都不肯把功勞讓給別人的社會上，如果有人肯大方利落地把功勞讓給別人，而受到禮讓的人一定會吃驚，他們會覺得有意外的驚喜。等到上司瞭解事實真相後，一定會感激你，對你產生好感。

對上司，應懷有一份誠摯之心，這是一個下屬必須要做到的。不是有句話叫吃小虧佔大便宜嗎？反之，如果只會打眼前的算盤短視近利，將來一定會吃虧。若遇到你禮讓的上司，心中會產生：“我欠了人家一份人情債”的感覺。所以，他一定無法釋懷，而常常這樣想：“此人很體諒我，所以纔會把功勞禮讓給我，她真是個善解人意的好下屬！”而對你產生好感。

你建立功勞，證明你有能力，而此時你又能將自己所立的功勞，禮讓給上司，使你的人格變得更偉大，這是很大的收穫。總會有一天，上司會設法還給你這筆人情債，同時也會給你再次建功的機會，這對你來說，何樂而不爲呢，哪有什麼虧呢？把功勞讓給上司，是爲了在將來的工作上，可得上司幫助的機會，以小利博大利。當然，我們不可以只打功利上的算盤，單純的計較回報。在組織上，爲使一項工作完全無誤的達成，並不單純依靠一個人的力量就能完成，而是要藉助衆人的力量，合力完成。尤其是上司的幫助，或適當的指示，更爲重要。爲了這種重要性，你應把你不想讓的功勞讓給上司，倘若能因此而使上司成爲你的朋友，則將來你所立功勞的機會會更多。到時候，你可能得到上司的祝福與更多的獎勵。

最好的蘋果讓上司吃，相信有機會，上司一定會回報你。也許有時候即使你這樣做了，在實際上你並沒有得到上司的回報，但以長遠的眼光來看，上司對你所懷的善意，於你是很有利的。只是，千萬不要宣揚你讓出了功勞，否則你的善意將化爲烏有。

被別人比下去是很令人懊惱的事情，所以你的上司被你超過，這對你而言不僅是蠢事，甚而至於產生致命後果。作下屬的，最忌諱自表其功，自矜其能，凡是這種人，十有九個要遭到猜忌而沒有好下場。當年劉邦曾經問韓信：“你看我能帶多少兵？”韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過十萬。”劉邦又問：“那麼你呢？”韓信說：“我是多多益善。”這樣的回答，劉邦怎麼能不耿耿於懷！

喜好虛榮，愛聽奉承，這是人類天性的弱點，作爲手握實權的上司更是如此。有功歸上，這是爲官之道，用在當今也絕不過實，識時務者爲俊傑。