當前位置

首頁 > 勵志文案 > 勵志演講稿 > 【必備】勵志演講稿模板集合7篇

【必備】勵志演講稿模板集合7篇

推薦人: 來源: 閱讀: 2.54W 次

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的勵志演講稿7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】勵志演講稿模板集合7篇

勵志演講稿 篇1

教師們、同學們:

大家早上好!今日,我國旗下講話的主題是《感恩教師》

九月金秋,這是一個收穫的季節,是一個感恩的季節,更是一個屬於教師的季節。今日,我們將迎來中華人民共和國第28個教師節。在此,我先向每一位同事致以最誠摯的節日問候!祝願你們身心健康愉悅,閤家幸福美滿!

每個人的成長和成才,都離不開教師的培養;社會的每一點提高和更新,無不飽含着教師的辛勞和奉獻。解決疑難,教師是書;傳遞禮貌,教師是橋;科教興國,教師是帆。從入學的第一天開始,我們的每一點提高,每一份成功,無不浸透了教師們的心血與汗水,無不來源於教師們的栽培與辛苦。是教師的手在引導,是教師的目光在鼓勵,是教師的聲音在指正,是教師的心在呼喚,是教師的人格在感召。同學們,師恩難忘,難忘師恩,在教師節來臨之際,讓我們爲教師們送上自我內心深處最真誠的祝福吧,也許是簡簡單單的幾句溫馨話語,也許是自我親手製作的教師節卡片,也許是團體爲教師們開一個簡短晚會。趕快動手吧,用自我的話語送去發自內心的祝願,讓鴻雁帶走我們的祝福,飛往我們親愛的教師的心中。擁有一顆感恩的心,我們會懂得去關心他人;擁有一顆感恩的心,我們就會擁有歡樂,擁有幸福。相信同學們多姿多彩的想法,能夠爲這個特殊的節日增添更絢麗的色彩,讓我們用同一旋律,譜寫同一個心音:教師,您好!

勵志演講稿 篇2

高一一分鐘勵志演講稿

1.放飛夢想 流光溢彩的年華,誰沒有自己心中五彩的夢想?用心去編織,用勤奮去創造,只爲這個夢想變的更精彩,更動人,只爲這個夢想能變成現實。 放飛夢想,我的夢想很簡單卻不缺乏色彩。

放飛夢想,我的夢想是要做一個出色的作家。只因爲我要用我手中小小的筆描繪出五彩繽紛的世界;我要用我手中小小的筆寫出色彩斑斕的人生;我要用我手中小小的筆打造出光輝燦爛的生命;我要用我手中小小的筆勾畫出遼闊無際的蒼穹;我要用我手中小小的筆勾勒出廣闊遼遠的大地;我要用我手中小小的筆描寫出瑰麗多彩的真諦。

放飛夢想,我的夢想是我要做一個出色的作家。只因爲我要寫出人生的真諦;我要喚醒沉睡的人們;我要證明中國的強大;我要寫出人心的險惡;我要喚醒麻木的心靈;我要證明人間的真情;我要寫出激情的歲月;我要喚醒曾經的記憶;我要證明似水的年華。

放飛夢想,我的夢想是我要做一個出色的作家。只因爲我要用我的文字寫出心中的感觸;我要用我的文字寫出心中的想法;我要用我的文字寫出真正的世界;我要用我的文字寫出真正的人生;我要用我的文字寫出真正的生命;我要用我的文字寫出真正的美麗;我要用我的文字寫出真正的色彩;我要用我的文字寫出真正的故事;我要用我的文字寫出真正的校園;我要用我的文字寫出真正的中國;我要用我的文字寫出真正的自己。

2.而今邁步從頭越

進入高一年級,過去的一切的是是非非都已成爲歷史,新的生活從今天開始。你可能已經錯過了昨天,但千萬不要再錯過今天和明天;你可能已經錯過了太陽,但千萬不要再錯過了月亮;你可能曾經跌倒過,但跌倒了又算什麼?人只有在失去平衡以後才能向前。競擊場上的賽跑看起來是一個飛跑向前的過程,實質上就是不斷失去平衡從而迫使人爲保持新的平衡而向前躍進的過程。現在你們猶如一張白紙擺在我面前。然而,一張白紙最好畫最新最美的圖畫。在這個學期裏,我希望每一位同學都能用自己的實際行動,畫出自己那張最美的圖畫來。

3.風景不在對岸

一條河隔開了兩岸,此岸住着凡夫俗子,彼岸住着僧人。凡夫俗子們看到僧人們每天無憂無慮,只是誦經撞鐘,十分羨慕他們;僧人們看到凡夫俗子每天日出而作,日落而息,也十分嚮往那樣的生活。日子久了,他們都各自在心中渴望着:到對岸去。

終於有一天,凡夫俗子們和僧人們達成了協議。於是,凡夫俗子們過起了僧人的生活,僧人們過上可凡夫俗子的日子。

沒過多久,成了僧人的凡夫俗子們就發現,原來僧人的日子並不好過,悠閒自在的日子只會讓他們感到無所適從,便又懷念起以前當凡夫俗子的生活來。

成了凡夫俗子的僧人們也體會到,他們根本無法忍受世間的種種煩惱、辛勞、困惑。於是也想起做和尚的種種好處。

又過了一段日子,他們各自心中又開始渴望着:到對岸去。

這個故事告訴我們:任何一種事情做久了都會令人心生厭倦、感到沒有出路。其實,問題也許並非出在事情本身,而只是人的心理作用。在人生旅途中,永遠都不要忘記隨時調整心態,因爲旅途的突破取決於人自身的突破。

親愛的同學們,走進二中校園可能是你不得已的選擇,可能你感覺到二中學校有很多不盡人意的地方。可能你在一、三、五中讀高中的同學,會在你們的面前有一種優越感,但我想把毛主席的一句話轉告你們:別去羨慕他們!這句是在紅軍長征途中,毛澤東對紅一方面軍戰士說的。當時在懋功,一四方面軍會師,紅一方面軍轉戰連日,疲憊不堪,衣衫襤褸,而四方面軍兵強馬壯,連頭上的八角帽都比一方面軍大一頭,一方面軍戰士非常羨慕他們,而毛澤東則告訴一方面軍戰士們:我們是最優秀的!歷史最終也證明毛澤東是正確的!

親愛的同學們,請記住:影響我們人生的絕不是環境,而是我們對這一切持什麼樣的態度!

4. 命運就在於手中

一個屢屢失意的年輕人千里迢迢來到一偏僻小鎮,幕名尋訪一位備受尊敬的老先生。閒聊中談起了命運,年輕人追問:“這個世界到底有沒有命運?”老先生說:“當然有啊。”年輕人再問:“命運究竟是怎麼回事?既然命中註定,那奮鬥又有什麼用?”老先生沒有回答他的問題,只是笑着抓起年輕人的左手,說不妨先看看手相,給你算算命.他先給年輕人講了一番生命線、愛情線、事業線等諸如此類的話,突然對年輕人說:“把手伸好,照我的樣子做一個動作.”

老先生的動作就是:舉起左手,慢慢地且越來越緊地抓起拳頭。老先生問:“抓緊了沒有?”年輕人有些迷惑,答道:“抓緊了。”老先生又問:“那些生命線在哪裏?”年輕人機械的回答:“在我手裏呀。”老先生緊緊追問:“請問,命運在哪裏?”年輕人如當頭一棒喝,恍然大悟:命運也在自己手裏呀!

“不管別人怎麼跟你說,不管那些‘算命先生們’如何給你算,記住,命運在自己的手裏,而不是在別人的嘴裏!”老先生平靜地繼續說道:“再看看你自己的拳頭,你會發現你的生命線與一部分還留在外面,沒有被抓住,它又能給你什麼啓示?命運大部分掌握在自己的手了,但還有一部分掌握在‘上天’的手裏。古往今來,凡成大業者,‘奮鬥’的意義就在於用其一生的努力,去換取在‘上天’手裏的那一部分‘命運’......” 6

勵志演講稿 篇3

各位家人,各位朋友:

你們好!

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你爲公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成爲公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依託。

有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:"你在做什麼!?"工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!"

工頭很快地避開,走 向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來.這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口!"

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:"你又在做什麼啊!? "

"怎麼、你看不出來嗎!?"這個工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是爲謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它爲我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是把本職的工作做到極致,,把一點一滴的小事做到極致,把一分一秒的時間發揮到極致。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!!

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起!

我們的工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業才得以進步。

也許是一名普通的,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會爲公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因爲我是家苑房屋置換中心的工作人員!

工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!

我的演講到此結束,謝謝大家!

勵志演講稿 篇4

做個自我介紹吧,我是演員劉勁,今天來到我們《開講啦》的課堂。我想請大家先跟我一起看一個動畫片,我想我們很多人在生活中排隊都遇到過這種情景,我們很多人還扮演着其中那個小熊的角色。我們站在路的這一頭,看見一個路口,就想那個路的盡頭,肯定有非常美麗的風景。於是我就走下去了,走走走,這邊又出現一個岔路口。於是乎,我們又往那兒走,就這樣反反覆覆地猶豫彷徨。有很多人問我,劉勁,你怎麼做到的?作爲一個專業的職業演員,那麼好的年華,周而復始,反反覆覆地做一件事,演一個人物?這可能跟我成長的環境有關係。

我出生的地方很遠也很高,雪山草地,沼澤地,天空飛翔着盤旋的雄鷹,這就是我們現在叫的四川阿壩藏族羌族自治州馬爾康。因爲我父母支邊到了那裏,所以我和我姐姐還有我都出生在那兒。我安安靜靜地度過了我的少年時代,進入青年時代,有一次我跟我家裏人,去看了一部片子是趙丹老師演的《李時珍》。看完以後把我震驚了。一個演員,在一個半小時裏面從他的青年時代一直演到中年時代,再演到老年時代太神奇了,我說這個演員太了不起了,特別特別地羨慕趙丹老師。所以說我第一次剛開始作爲一個小孩,跟電光聲影的這個初次的美妙的見面,一個奇異的世界爲我打開了。爲什麼這麼說,因爲我下定了決心我以後長大了要做演員。

我們那地方是在藏族地區說的是四川話,而且是帶方言的藏族四川話,我也不會說普通話,怎麼辦。我們家有紅燈牌的收音機,木殼的,打開,小喇叭開始廣播啦,就是叮叮噹叮叮噹,那個小喇叭開始廣播了,就聽小喇叭。因爲它裏邊有一些教你發音,就是那個拼音“b”、“ p”、“ m”、“ f”就是那個,很標準的那個發音,教那個小朋友,我就記下來。那個時候家裏邊都住得那麼擠,一念,隔壁聽見了。不好意思啊,丟人感覺,就跑到山上去。後來想了一個辦法,有一棵樹,枝葉茂密,噌噌噌我就爬上去了,爬上去就在樹上,噼裏噼裏噼,啪啦啪啦啪,就練,八百標兵奔北坡,炮兵並排北邊跑,就念。每天就到那個樹上,終於找到一個好地方,所以我就是這樣,去練自己的普通話。

我那麼癡迷地要當演員,那麼癡迷地要說普通話,肯定會影響學習啊。緊接着,高考到了,落榜了。父母很生氣,家裏開了一個會,我就憋憋憋,把自己想做演員的這個夢想說出來了。父母一聽,半天沒吭聲,倆對視,說他居然會,怎麼會有這種想法我們怎麼一點都不知道呢。我說這是真的,其實我已經練了很長時間了,後來說那怎麼辦,我姐就帶着我,到處去看劇院裏的海報,有沒有話劇,有沒有演出,我要學呀,我要拜師啊。因爲我姐姐,特別支持我的這個夢想,做演員的這個想法,她一看我那樣子,她說弟弟,你一定能夠做一個演員,她說你很帥呀。她老鼓勵我,第一年我報考了上海戲劇學院表演系,結果沒想到去了以後,抱了很大的希望結果落榜了。但是我說我一定會有希望的,再考。

就給父母做工作,(父母)後來又妥協了,說再考一年,那麼第二年真的是我人生裏邊最壓抑,最難最痛苦的一年,也不交朋友,就把自己封閉起來了。白天在宿舍裏面,就是很多跑車的師傅,就每天晚上去敲門說,哪個師傅,明天是夜班,要出車了,我就睡他的牀。我的牀是不帶固定的,它一共三層樓,我是從一層睡到了三層,每個房間基本都睡過,因爲師傅不斷地跑車,不斷地換牀。有的時候,突然別的師傅回來了,晚上了,我都睡着了,他說:“哎哎起來,我回來了。”我一看別人回來了,就跑到火車站的椅子上睡一宿,也不跟姐姐說。每天吃飯就吃一頓飯,早上姐上班了,那麼到晚上回來,她從他們食堂帶了盒飯回來,跟我拿一點,吃一頓。我靠什麼呢,就寫日記,我每天的交流,我的心靈對話,就是靠寫日記,坐在窗前看着那棵樹,綠了,發黃了,掉葉子了,我就跟它對話啊,就在日記裏邊寫。

我的日記的'第一篇寫的是什麼,就是一個座右銘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。這麼堅持,第二年一開始考試,中央戲劇學院。這一次有點經驗了,但是又落榜了,這對我來說是五雷壓頂,那種打擊是非常非常大的。後來我跟我姐姐哭了,我說姐,我說不行,已經兩年了,怎麼還考不上呢,這個門不是朝我們開的。我記得我姐姐當時很難過,她說,弟弟,爲了你考上藝術院校,她說我戀愛都沒談啊,陪着你,就是對你寄予很大的希望,你現在怎麼才第二次,你怎麼就泄氣了呢?沒關係,只要你不泄氣,你不放棄,姐姐就陪着你。她給我寫了一封很厚的信,放在我的牀頭,早上我起來一看上面還有淚漬,她是流着眼淚寫的。所以晚上等姐姐回來以後,我跟姐姐說,我想通了,我現在放棄是不對的,放棄既對不起姐姐也對不起我自己。而這個時候我父母尤其安靜,也沒有消息,也沒有來,但是就是這樣,給我很大的一種動力,不放棄,往前衝。

所以第三年,我做了很多很多的功課,吸取前兩次考試的教訓,功課做得很足,經過激勵的考試,終於對面伸過來一個非常燦爛的彩虹。我考上了解放軍藝術學院,我離開成都的時候,到北京京報到,我專門到了一個成都的著名的景點,叫駟馬橋。傳說當年司馬相如考狀元,屢考不中,最後一次了,要去考試,完了路過村口的這座小橋,就指着這個橋說,我司馬不駒馳車駟馬,不過汝下。就是我司馬相如,如果不駒駟馬之上,駟馬就是做官啊,駕着大駟馬回來了,我就不過此橋,得給自己下一個破釜沉舟的決心。所以說,我就到了駟馬橋,從這一頭走到這一頭,這一頭走到這一頭,暗暗地給自己也下了一個誓言:我如果不做一個好演員,我絕不回四川。

我的職業的演員生涯給我分配的第一個角色,有參謀甲、參謀乙、參謀丙。給你安排了一個參謀甲一演,很認真,給自己設計了很多,戴着眼鏡,挎着筆,夾着公文包 ,很精神。臺上設計了很多細節??報告,主席,電報;報告主席,第一封電報;第二封電報;報告主席,電報退回來了。就這臺詞啊,後來有一次得到一個老演員的批評,說劉勁,你怎麼回事啊,你設計那麼多細節幹什麼,你把那個主要演員的戲都搶了。我很受打擊,一個學生剛畢業躊躇滿志要開始我的職業生涯,要塑造人物,怎麼老演員這麼跟我說話呀,他不讓我去塑造,那意思就是你老老實實,把你的參謀你的詞兒說完就完了嘛。所以我把眼鏡也摘了,筆也卸了,那就演唄,報告第一封電報,報告第二封電報,報告電報退回來了。

就這樣演了好幾年,我畢業分配到團裏邊這幾年,可以說是沒有成就感。我說的這個成就,不是說那種要大紅大紫,而是我沒有遇到一個我覺得對的角色,我一直在找這個對的人,對的角色。我不知道他是個什麼樣的角色,什麼特徵,但我知道,我只有好好地演戲,珍惜每一次機會,把每一部戲演好,把每一個角色演好,也許這個角色,這個對的他就在拐彎處。但是沒有想到 ,1995年我參加了香港電影,就張婉婷導演拍攝的電影《宋家三姐妹》在裏邊演張學良,這完全就是一個打醬油的角色,我沒有抱太多的希望,卻遇到一個貴人,就我們國家著名的化妝造型大師王希鍾老師。我記得特清楚 。我坐在那兒聊天,突然王希鍾老師就端了一杯茶,就喝着茶打量着我。我說怎麼回事,他說小夥子你不僅能演張學良,你還能演一個人。我說誰呀,他慢條斯理地(說)“周恩來”。周恩來?我說怎麼可能,老爺子跟我開玩笑吧。

過了幾個月的時間吧,我真的就接到了一個,電視劇組的電話,叫《遵義會議》,就說王希鍾老師推薦我,演長征時期的周恩來。我一聽王老師說的是真的,但是一旦要我演了,我開始猶豫了。我愛人一句話提醒我了,她說機會也許就這一次,你不要放棄往前走吧,像你以前一樣,往前走,相信自己的感覺。所以我買了機票就到了貴州,我往那兒一坐,把他勾的眉毛拿出來給我一粘,把我的頭髮給我梳了梳,吹了吹,完了以後把那鬍子一戴。哎呦,我自己嚇一跳,把衣服再一穿,這紅軍衣服一穿,我突然還有感覺了,就總理的那種步態,也沒人跟我說怎麼演,他那個語調,狀態全有了。後來導演攝影師在那個監視器裏一看,說“就他了”!我當時心裏邊那個美啊,如果我不堅持,我就不是現在的劉勁了。所以說我特別地幸運,剛纔在開始的時候,我給大家分享了一個動畫片——小熊。

其實無論事業也罷愛情也罷,我們爲什麼煩惱糾結,那是因爲我們心中沒有一棵大樹,如果人心中沒有大樹,就會雜草叢生。所以說,我心中的大樹是周恩來總理,你們心中的大樹,可以是一個夢想,一個榜樣,一個信念,用一輩子做好一件事,你心中的那棵大樹,一定會開出最美麗的花。

勵志演講稿 篇5

大家好:

非常高興有機會來這裏和大家一起分享我們小米的創業故事

四年半前,小米在中關村創業,那一天,我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。

後來,很多人問我,你們爲什麼叫“小米科技”?我說,我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創業。

我們的產品是三年前這個時間段上市的,這三年來我們總共只發布了6款手機,三年前的10月底,我們發佈了小米1,兩年前我們發佈了小米2,去年我們發佈了小米3,這中間我們發佈了紅米和紅米Note,前不久發佈了小米4。

可能一般的消費者不知道這意味着什麼,作爲一個手機廠商,你們所知道的除蘋果之外,絕大部分的手機巨頭,每年都要做50到100款手機,你永遠不可能記住每年他們上市的那些型號叫什麼。

大家信奉的是“機海戰術”——總有一款手機適合你。三年前我做手機的時候就這樣想,我能不能只做幾款手機,爲非常在乎性能、體驗的20到30歲的理工科男生做一款手機,讓他們發自內心喜歡這個東西?

有了這個想法,我們就想把每款手機認真做好。

少做一點事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。我們發佈小米4的時候再看最初做的5款手機,都是爆款,這說明什麼?

當你要做的事情更少的時候,你才真正有更多的精力把它做好。

我賣的每一款手機我包裏都有,幾乎每天拿出來用用看,看它好在哪裏、不好在哪裏。去年7月份發佈紅米,到現在已經賣出了2500萬部。

前不久我又拿了一部量產版用,想看看一年半前的手機現在用起來感覺如何,事實證明用起來還是非常好。當你每年做50到100款手機的時候,你不可能認真用自己的產品,如果你自己的產品都沒有用過,你賣給消費者的時候,就不知道他們的感受是什麼樣的。

小米明後年進入世界500強

正是因爲我們很專注地只做了6款手機,達成了什麼奇蹟?我們20xx年底上市,剛上市兩個月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年爲一個曲線,它是一個近乎完美的增長曲線。

20xx年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成爲全球創業公司裏面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個完美曲線一樣地在增長。

昨天還有幾家國際權威調查機構發佈的一個數字,讓我自己也有意外驚喜,包括IDC在內的幾家機構發佈什麼了數字呢?今年三季度(7-9月),小米超過三星成爲中國市場的老大。

我們今天想一想,三四年時間做6款手機就到了這樣的業績表現,而且今年我們預計銷售額會在750億到800億,我覺得按照這樣的增長趨勢,明後年是有機會進入世界500強的。

如果達成這個目標,也將是全球最短時間進入世界500強的企業。

昨天BCG(波斯頓調研公司)出的報告顯示,小米也進入了全球最具創新力的50強。

小米的創新是什麼?跟用戶一起做手機

小米創新在什麼地方呢?到今年7月1日,小米通過銷售大量的手機,形成了一個7千萬用戶羣的MIUI用戶,這個系統的好處就是小米最大的創新點。

它源於一個樸素的想法,在我參與金山軟件的創辦的時候,有機會見到諾基亞、摩托羅拉他們全球研發的老大,我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時感到的不方便的地方告訴他們,提出修改意見,他們聽完以後覺得有道理,可是我永遠沒有見到他們改過。

所以我就在想,我能不能做一款手機,如果你有意見,告訴我。如果我覺得有道理,我可不可以立刻就添到我的手機裏面?

我就是用這樣的想法開始做MIUI。

我給MIUI定了一個要求,我們需要每一個星期發佈一個新的版本,這樣你提出的意見只要合理,我一週之內就能改。

可能大家對一星期出一個操作系統沒有概念,像Windows是5年發一個新的版本,操作系統一星期發一個版本是空前的難題,難在什麼地方?如果操作系統不做足夠完備的測試,萬一有Bug,啓動不了怎麼辦?

幾千萬的手機用戶就用不了手機。所以傳統上,做操作系統要花很長時間測試,所以發佈週期非常長。小米最大的創新就是每週能發佈一個操作,這裏面有很高的技術含量。

有這個技術支撐之後可以做什麼?可以在網上號召上百萬人提意見,然後通過各種機制篩選出有價值的建議,把這些建議做到產品裏。而且做完以後還問你這個功能怎麼樣,你如果覺得不好可以一直改,改到你滿意爲止。

創辦四年來我們每個星期堅持不斷風雨無阻地更新,一共發佈了200多個版本。

小米手機贏在細節和用戶體驗,舉個例子看?

我相信在座有很多人在用小米手機,應該還有更多人沒有用過小米手機。

有人就問我說你這個手機好在什麼地方?你給我說說。其實小米在設計理念上是“集大成設計”,裏面有非常多細微設計很實用。我給大家舉一個小例子,當你來了一個陌生電話,系統會告訴你這個電話是送貨員還是中介機構,是推銷還是騷擾電話,或是騙子,這樣你就可以選擇接還是不接。

如果是送貨員,甚至有送貨員叫什麼,送貨員的照片,這個功能最早是在小米手機上出現的。我有一次給領導彙報,談到手機他說最麻煩的是他得7*24小時開機,晚上來一個騷擾電話就經常睡不好。

我說這個簡單,我們加一個功能,晚上睡覺的時候只接VIP電話,指定幾個人可以打進來,其他的人不接通就行了。這個功能他覺得非常好。我有一次見韓寒,他說你能不能開發一個功能,只接我通訊錄裏的電話?我說這個好,我加了一個功

能,只接通訊錄裏的電話。我們就是這樣一點點把各種功能做進去,讓你用時的體驗遠超你想象。再舉一些小例子,你去星巴克掏出手機,它彈出提示你一鍵連接星巴克免費WIFI,不用輸密碼。

不僅在星巴克,在高鐵、機場餐廳我們都支持。

你平時用2G、3G、4G時,運營方流量很貴,用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。

所以小米不停和用戶溝通怎麼可以改得更好用,怎麼讓你使用手機變得更輕鬆。

比如大家覺得去醫院看病掛號很麻煩,我們就做了一個“超級黃頁”,在手機裏你直接就可以指定醫院掛號,包括買高鐵票、充值。通過互聯網把大量的電話號碼和服務直接整合到手機裏。

今天的智能手機就是一個高性能的電腦,它的處理能力相當強大,我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設計理念是什麼?易上手,很好用,看起來好看,易精通,集大成,各種各樣的功能這裏面都有,手機客戶羣非常廣泛,它一定要集大成,要讓用戶有發現的樂趣,用着用着他就覺得有這麼好的功能,要有發現的樂趣。談到這裏我還可以給大家說一個功能,紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。

父母用的時候就會發現屏幕上的字看不清楚,這些看起來很簡單的功能他覺得很複雜,我們開發了一個極簡模式,特別簡單,可以讓字號變大,他也可以用微信這樣的移動互聯網應用,老人家用這個的時候就會覺得我們這個好用,這個簡單。

所以小米就是一點一滴把大家的意見匯聚在一起,其實就是最大限度的把大家的力量和智慧調動在一起做這款手機。

我們做完了以後,在國際上很快就有一定的知名度,我們國際粉絲起來之後他們幫我們在全球推廣,包我們做各國的語言版本,甚至把MIUI系統移植到各種手機上,現在MIUI能支持180款手機都是這些愛好者乾的。

所以我們在網上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情,今天我們的產品不僅僅是小米的心血,也是數百萬米粉一起貢獻的作品。這種模式我們叫做“參與感”,怎麼把用戶拉過來和你一起做事情,首先是可以幫助你把產品做好,其次更重要的是因爲用戶參與了這件事情,他有很大的成就感,他會心甘情願地幫助你把這款手機推薦給他的同學、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。我在很多的場合講這一套東西的時候,很多人還是聽不懂,說你能不能用一個更通俗的方式講給我聽!我說好!它有點像於“羣衆路線”,一切爲了羣衆,一切依靠羣衆,從羣衆中來,到羣衆中去。如果你這麼去想的時候就理解了我們一再談的“參與感”是什麼樣的東西。

爲什麼“參與感”有如此大的威力?

因爲我們跟消費者是朋友,我們一個小公司三、四年前十來個人,什麼都沒有,但是我們有跟大家做朋友的態度,有願意不斷改善、快速改進的能力,我們就一步一步火箭般地成長。

到今天爲止,小米實際上形成了這麼三個業務或者平臺,第一就是手機硬件,第二是MIUI的軟件和互聯網服務的平臺,第三是小米網。

因爲我們的手機主要是通過電商銷售,這個電商還不是天貓、淘寶和京東,這個電商是小米自營的,我們主要賣小米和小米周邊產品,短短三年時間就電商而言我們也成了中國第三大電商公司,除了阿里和京東之外第三大。

創業回顧:一切都是因爲18歲時的夢想

做小米我當時是怎麼想的?

在這裏我想跟大家分享的是:我覺得夢想對一個人還是非常重要的,因爲有夢想的話你才能夠堅持幾十年不動搖,孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實是一件很簡單的事情,1987年,我上大一的時候,看了一本叫《硅谷之火》的書。看完之後,我激動地在學校操場裏一遍遍地走,久久難以抑制內心的激動。

我在想怎麼讓我的人生與衆不同?我們中國人能不能辦一個世界級偉大的公司?從那時起我就奠定了自己的奮鬥目標,所以在大學期間就給自己定了很多很苛刻的目標,然後去完成,並參與金山軟件的創辦,做了很多事情。

20xx年金山上市之後我就基本上“退休了”,因爲在金山創業那麼多年特別特別辛苦,金山上市以後我覺得自己的責任和使命也到了一個階段,希望休整一段時間。休整了幾年以後,很多人都勸我是不是能再幹一點事情,我自己一直沒有下定決心。

在我40歲的時候,有一天從夢中醒來,我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內心的夢想,當時我負擔最重的是什麼?是事業小有所成,而且也帶了一幫兄弟們做得不錯,如果我自己創業砸了怎麼辦?面子上有點過不去,因爲創業時間越長其實對創業越來越敬畏,覺得創業90%的公司都會關門,我覺得我自己也不例外,我做不下去關門了多丟人,而且當時很多媒體給我封了一個“創業導師”,其實我最煩“創業導師”這個說法,把你封成導師你還怎麼創業,所以我當時心裏負擔很重。

後來我想了一個小方法、小技巧,來解決我內心的壓力。我是怎麼解決的呢?我在想要不咱們低調一點,幹一個小公司,反正誰也不說,打死也不說,偷偷摸摸幹,幹得差不多了再說這個公司是我乾的,於是就有了小米,在初期的一年半里面其實沒有幾個人知道小米科技是做什麼的,也不知道是誰做的,極其極其低調,在初期我們內部全是研發團隊,我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發佈的時候,我們在互聯網上只找到了100個人願意試用。

很多人瞭解小米的歷史是從小米手機發布之後,其實四年半前我們就跟中關村一個普通創業公司一樣,做出來的產品也沒有人關注,剛開始只有100人用,我說:“只有100個人用,我們能不能把這100個人伺候好,讓他們覺得這東西好,讓他們覺得好用,讓他們的朋友來用,口口相傳。”結果第二個星期就有200人用,第三個星期就有400人,第四個星期就有800人用,小米手機發布的時候全球已經50萬人使用了。

也就是說小米手機在發佈之前,就已經有50萬人的鐵桿粉絲了,很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們爲什麼對口碑極其在意,不斷聽取意見,不斷迭代不斷改善,慢慢來,一步步做,到了今天的這個樣子,我們就是這樣走過來的。

三家榜樣公司:同仁堂、海底撈和Costco

我在辦小米的時候,我就想我們有沒有機會把它辦成世界級的偉大公司。

換句話說,我們甚至有沒有可能辦成百年公司,百年基業。不少企業家都在談百年基業,金山軟件已經幹了25年,我知道百年基業是非常不容易的,尤其在中國,我甚至不相信在中國有人能幹過百年。

我帶着這個問題研究了一下,我發現居然有幾個公司幹了百年,大家知道是哪幾個公司嗎?有三四家,最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊,發現同仁堂不是100年,是340年,跨越了幾個朝代,經歷了多少輪戰火還能活下來,我就很好奇憑什麼?我研究了一下,我真的覺得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情,還真的有內在的規律。

我認爲同仁堂能做百年,最最重要的事情是同仁堂的創始人講的幾句話:“品味雖貴必不敢減物力,炮製雖繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工減料,第二句就是工作不偷懶,這兩句話合在一起就是“貨真價實”。

在我們今天這個社會,做到貨真價實不容易,這些問題是怎麼造成的?我覺得核心問題是我們能不能堅信“貨真價實”。

同仁堂還有第二句話:“修合無人見,存心有天知。”意思是你做的事情沒有人知道,但是上天知道。

所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳,秉承了“貨真價實”的這種經營理念。

這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司,給了我很大的啓發。

我們中國產品便宜,爲什麼感覺質量很差?我們能不能竭盡全力做好產品?所以我在做小米手機的時候全部用的是最貴的原材料,最貴的供應商,最貴的組裝廠。

哪怕像現在賣699元的紅米也都是富士康生產的,可能大家不知道富士康生產意味着什麼,至少對我來說加工成本貴了一倍。爲什麼?其實規律是,貴的東西絕大部分的可能性是它的質量要好很多。

我們到工廠和供應鏈看的時候,品質管理、加工細節、做工會遙遙領先。我們剛開始做手機的時候,處理器全部買的高通最貴的處理器,包括所有配置都選的最高端的。

當時絕大部分國產手機公司都是做幾百塊錢的手機,很多人是怎麼便宜怎麼來,我們在進入這個市場的時候,因爲每一個手機都是給我自己做的,我一定要叫它好用。所以我在想,我們只有向蘋果和三星學習,用全球最好的供應鏈、最好的原材料、最好的工廠,纔有機會做出最好的手機。這句話我可以展開說得更透,只有用最好的供應商,最好的原材料,最好的加工廠,纔有機會做出最好的手機。

很多人就說,你們都用最好的,但是你們手機比iPhone差很遠。我們和蘋果的差距還真的差很遠,我們需要一代一代的進步,三年前發佈小米1手機,幾個月前發佈小米4手機,我覺得小米4手機已經接近國際頂級水平,並且我有足夠的自信告訴大家,相信小米的下一代還會往前走一大步。

所以,我覺得第一個的觀點就是說什麼呢?我覺得好的品質是花錢花精力找最好的人才有機會做出來的。

我第二個參考的公司是誰?

我有一次在機場買了一本書《海底撈你學不會》,我覺得我學會了,爲了驗證我有沒有學會我還專門吃了幾次海底撈,去完以後真的歎爲觀止。

我最震撼的是什麼?海底撈的裝修很一般,店的位置也很一般,但是它有一點點非常不一樣的感受,它的服務員非常熱情,非常親切,讓你都覺得整個餐館都很好。

有一次吃飯我就問那個服務員,你整天那麼樂爲什麼?你不就做個服務員嗎,結果給人教訓了一頓。

人家說我40幾歲的下崗女工找不到工作,海底撈一個月給我四千多工資,我睡覺做夢都會笑醒。

那句話真給我震住了,就是海底撈對員工很好,員工在公司感覺很好的時候他對客戶就完全不同。

海底撈最重要的還有,就是海底撈的口碑非常強大,強大到什麼程度呢?

網上有一個段子,說去海底撈吃飯,吃完飯人家上了一個果盤,果盤切的西瓜,沒吃完結賬的時候問服務員能不能帶走,服務員說不能帶。

其實很多餐館都說是不能帶的,結完賬以後這個服務員送了整個西瓜給他,說切開的西瓜帶回去不衛生,我給你整個西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個西瓜(笑)。

我沒有試過,大家可以去試一試。

這是什麼意思呢?其實它講的是超預期,就是你要的不過就是剩下來切開的幾塊西瓜,人家給你整個西瓜,是不是遠遠超出了你的預期?

所以,口碑的核心不簡單是好產品有口碑,或者又好又便宜的產品有口碑,有口碑的其實是超出消費者的預期!

全球酒店業最好的就是迪拜的帆船酒店,我去迪拜我第一個想到的就是帆船酒店。

去完以後,覺得一般,一進去金碧輝煌,看起來很土。

爲啥去海底撈,跟這個七星級酒店比起來差很遠,帆船酒店可是全世界最頂級的酒店。

爲什麼呢?因爲我去一個很偏僻的地方,基本沒有裝修的餐館,我對它沒有預期。它做的每一件事情都是超預期的,門口有免費的飲料,免費吃的東西,排隊的時候還可以打撲克、剪指甲,每件事情都超預期。

我到帆船酒店,全球最高檔的地方的時候,我的預期已經被調得很高了,所以無論看什麼我都覺得就是“一般般”。

我今天回想起來也是覺得帆船酒店服務挺好,我進餐廳人家說你是不是第一次來,我說是,他說我帶你參觀餐廳,給我介紹他們世界各地的廚師長,還有一個是蘇州去的廚師長,說是專門請去的,廚師長還用中文和你交流,吃完飯結賬之後還送一張紀念卡片,說你第一次來我們餐廳,我們送你一張紀念卡片。其實服務非常好,但是跟它的房費比好像沒有超過預期,你比較的時候就要想怎麼讓客戶有超過的預期,他就能幫助你傳播。

很多人對這一點理解不夠透徹,所以我自己理解,海底撈就是和用戶做朋友,超出用戶預期。

我參考的第三家公司是1962年美國的沃爾瑪,別的店每個東西要掙45%,沃爾瑪掙一半,天天平價,並且幾十年如一日。它找廢舊的倉庫改裝,都放在城市邊緣處,就是因爲這樣很大的倉庫,很偏僻,房租非常便宜,反過來使它的成本很低,就具備了很強的競爭力,用了四十幾年,沃爾瑪成爲了世界營業額第一的公司。

Costco這個公司比沃爾瑪還要厲害,我們現在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說我們任何東西只掙1-14%,如果超過14%,需要找CEO批准,需要找董事會批准。Costco所有商品的利潤都在1-14%,我們平均賺7%,正好打平成本,可以理解Costco基本不掙你的錢。

Costco的每一樣東西有兩三個品牌,都是最好的,他們只賺一點點,相當於幾乎就是他們的進貨價,所以看了那個東西好你覺得好你拿着就走了,不需要看價錢。

有些從國外回來的人,他們幾乎所有的東西都是在Costco買的。所以像美國這樣成本這麼貴的地方,他們東西能賣這麼便宜,我覺得是因爲高效。我就想我們怎麼做一個好的東西讓中國老百姓買得起?我們手機業的成本到底消耗在什麼地方?我進手機商店買手機,一進去沒幾個客戶,卻有八、九個促銷員。

房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機平均100元估計給促銷員和店面的。能不能不要渠道,不要店面,不要促銷員,能不能成本價直銷,全在我自己開的一個小店,能賣多少是多少,把成本控制到非常低的狀態。

所以發佈小米手機之後,我們辦了,在自己網站上賣,我們同等產品做到國際品牌1/3的價錢,國內品牌的不到一半的價錢,我們的成功靠大量的模式創新做的。下一步我們要把小米網做到全球世界各地,讓世界上每個人無論國家無論民族無論膚色他們都能享受來自中國的科技創新。

假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢想,辦一個世界級的偉大公司。

佈局海外,在世界範圍裏面“農村包圍城市”

我們就是通過這樣的方式先找了幾個市場試了一下,發現奏效。找了哪些市場呢?其實還是發達地區,去完以後我們在當地都成了最火的手機。我們有了自信以後,三個月前開始強攻印度。

因爲印度不一定看得起中國企業,他們從來沒有聽說過小米,這個很痛苦。

我跟總裁林斌、負責國際業務的副總裁虎哥(HugoBarra)商量,說我們只有紮根印度才能贏,第二天虎哥(HugoBarra)就揹着包袱常駐印度。虎哥是我們IT產業的巨星,大家都用過安卓手機,他就是做安卓系統的人,去年11月他加盟了小米,幫小米做國際業務。他去印度,我就說你按三年前小米的模式重來一回,不需要知名度,因爲好的產品,便宜的產品,超預期的產品不用廣告,不要知名度,從零開始,平地起高樓。

所以,現在印度人也天天排隊買小米,每週都在秒,跟國內一樣。可能說到這裏大家又罵我們飢餓營銷,我們除了極個別產品這樣以外,絕大多數的產品都是開架銷售的。秒小米4的確有困難,爲什麼?因爲工業產品需要調試產線,一步步爬坡,這是工業品的規律。

當我們的產能上來以後我們都是開架銷售的,所以我們希望一兩年時間能夠在印度排到市場第一。

接着我們在印尼、巴西,全球大迂迴,最後再做歐美,在世界範圍裏面“農村包圍城市”。很多人說你們幹嗎不直搗黃龍,我覺得這裏面的原因大家都很清楚,我們還是需要在全世界市場練兵,最後我們一定會拿下歐美的,因爲世界這個環境裏面不能缺少歐美,他們也是消費大戶,我們其實就是這麼佈局的。

未來三到五年裏複製100家小米

所以我們未來的目標是什麼?從去年年初開始,我們的目標就是帶動一百家這樣的企業一起成長,一起在中國做大,一起揚帆出海,成爲全球企業。

在今年7月份,我們講到當初創辦小米時的夢想,這個夢想四年前還不敢講。所以我們的夢想是什麼呢?我們的夢想就是“星辰大海”——我們要把全球看成我們的市場,我們希望帶動中國企業在各自的領域成爲世界第一,這就是我們的目標。我真的沒有想到只用了三年時間我們就成了世界前三,我以爲明年纔會做到世界前三,但是我真的相信用五到十年時間,小米手機有機會成爲世界第一。而且小米所帶動的周邊合作伙伴,我們至少會有20個世界第一。

我們做到今天以後,很多人又開始說小米模式看不懂,其實我說小米模式我從創辦第一天就在講,其實很簡單,只是大家覺得學不會或者複製不了。

我在今年1月份的時候講,小米模式就是用互聯網思維改造傳統產業,促進傳統產業的轉型升級。

我認爲小米模式是可複製的,可以大幅度提高市場競爭力。有了這樣的想法以後,其實這個想法是去年年初大家給我的壓力,我說我願意在未來的三到五年裏複製100家小米,來帶動整個傳統產業的轉型升級。

這幾家都是我複製的,我先說一下紫米科技,就是做充電寶,做到全球最好,全部用最高品質的電池,最高品質的工藝做工,成本價零售。去年年底,1萬多毫安,當時的平均價200多塊,因爲電芯的價錢是核心的,分國際大廠、國內一流、山寨電芯,最狠的是用回收筆記本的二手電芯,很容易爆炸。我們的電芯全部用國際大廠,如果這些電池爆炸,第一個賠的是LG、三星,電芯貴就質量有保證。

我們做完了以後,多少錢?69塊人民幣。當時供不應求,69的充電寶都要搶,一個月接近300萬隻,世界第一。就是這樣,紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來做充電寶。

今年預計銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至於小米耳機,做耳機這個公司是去年3月份創辦的,在去年10月份上市,今年大概有10億銷售額。

最重要的是觀念,做世界級的優質的產品

我覺得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價實,“海底撈式”的超預期口碑,和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創新。

這一套模式能夠幫助傳統產業轉型升級,我們已經開始了,中國市場不缺產品,但缺好產品,缺又好又便宜的產品,缺高客戶體驗的產品,極其稀缺,我堅信我們能帶動足夠的市場需求,總之我們讓生活變得更美好。

小米用中國產地成本價,用中國最優質的產品,造福全世界,造福全人類。所以光小米一家不夠,我們應該像當年索尼帶動日本整個工業一樣,讓中國所有產品都變得更加優質。所以,去年年初我有了這個計劃。

我現在在幹一件什麼事情?有一次,我看到地上全是電線,覺得爲什麼所有的插線板看起來都這麼醜,於是希望把插線板做好,希望做一個像藝術品一樣精緻的,能放在大家牀頭櫃、電視櫃和辦公桌上的插線板。而且這個插線板能內置手機充電器,並且是高速的充電器,能充手機和平板,這個計劃我們也正在做。

我有一次在中關村講課,他們有一個插線板,做到了世界第二,但我覺得這個插線板不好看,又大又蠢。怎麼用做藝術品的方式來做這個東西呢?大家聽說過小米手環嗎?國際知名品牌的手環大概賣1400元~1700元,我過去兩年差不多全部用過。中科大一位博士今年創辦了一家公司,他們原來做智能手錶,但我說智能手錶不好,每天都要充電,建議能不能做手環。於是他在7月份的時候做了一個手環,我真的覺得比我想象中好太多。這個手環表面用鋁合金面板,它能夠記載你運動、睡眠情況,除了這兩點以外還有幾點特別強大:它充一次電能用50-60天,洗澡游泳的時候都能戴,還有它能做成身份ID,可以用在手機解鎖、支付、智能家居環境裏。只有專注,並且做到極致,你纔有機會做到世界第一。我希望小米的這波創業對中國的影響,就像三星之於韓國,索尼之於日本。

我希望小米的夢想成爲中國的未來,中國越來越多的企業在全世界範圍內崛起,成爲“優質平價”的代名詞。讓全世界享受中國科技創新的力量,我覺得這纔是整個我做小米希望對社會有點幫助的地方。互聯網思維能幫助中國的傳統產業轉型升級,最最重要的是觀念,要做優質的產品,做世界級的產品。我覺得通過過去三年在中國的實踐,如果把小米的模式擴大到世界各地的話,小米有機會成爲中國的國民品牌,代表中國!

勵志演講稿 篇6

親愛的朋友們:

夢想是一個目標,是讓自己活下去的原動力,是讓自己開心的原因。人生,因夢想而精彩;人生,因奮鬥而快樂。

大家還記得兒時的夢想嗎?每當老師問起你的夢想是什麼,總能聽到豐富多彩的答案:有人想當老師,有人想當科學家,有人想當警察,有人想當醫生。隨着時間的流逝,長大後的我們卻發現夢想都是豐滿的,但現實卻很骨感。當我們走進了這個物慾橫流、金錢當道、極其現實的社會中時,許多人的夢想早已漸漸地失去了原來的光彩。

面對現實,夢想爲何會如此不堪一擊?在困難面前,夢想該何去何從?你是否也願意用低廉的價格拋售自己的夢想呢?“不!我們的夢想不能打折!”雖然在追逐夢想的道路上,總會佈滿荊棘,也會有狂風暴雨,但只要我們時刻堅守着最初的夢想,總有一天,成功會屬於我們。

縱觀古今中外,成功人士都有一個共同的特點,那就是堅守他們的夢想。

司馬遷曾因觸犯漢武帝,被判宮刑,但他依然堅守着“究天人之際”的夢想。最終,他成功了,他用堅強不屈的意志鑄就了千古絕唱,鑄就了終生的夢想!

偉大領袖也十分重視夢想。他認爲人不但要有夢想,而且應該有遠大的夢想。當年毛和朋友討論問題是曾約定了“三不談”的規則:一不談金錢,二不談男女問題,三不談家庭瑣事。他們所談論的都是關乎人民,關乎國家的大事。假使毛當年所追求的只是個人的安身立命,又何來之後的宏圖偉業呢

你也許聽說過在英國的一個選秀節目上,有一位其貌不揚的大媽用行雲流水般的歌聲震撼全場,那一刻夢想的光輝如星潮般漫過在場的每一個人的眼眶。蘇珊大媽用她的事蹟告訴我們,永遠不要放棄夢想,一步一個腳印,夢想遲早會實現。20xx年感動中國人物劉偉也同樣用他的事蹟告訴我們,只要努力就有希望。當命運的繩索無情地捆綁了雙臂,當衆人的目光嘆息其生命的悲哀,他依然固執地爲夢想插上翅膀,用雙腳在琴鍵上寫下:相信自己。

我們難以想象海倫·凱勒的世界,那是怎樣漫長的黑夜;我們難以窺探貝多芬失聰時的心境,有多麼的低沉!病魔束縛了霍金的軀體,宇宙中卻瀰漫着他那睿智的思維;智障阻礙了舟舟的發育,而音樂王國裏卻飄灑着他那靈動的音符。正是因爲他們心懷夢想,頑強拼搏,纔到達了成功的彼岸。

一個個鮮活的事例激勵着我們,要堅守自己的夢想,用努力和汗水去實現它。回首自己的夢想之路,雖也有過坎坷,但始終都沒有放棄夢想。當高考落榜時,也曾彷徨失措,但上大學的夢想告訴我不能放棄,再試一次一定能夠成功。工作之後,雖然很苦很累,也經受過許多挫折,但“教書育人”的夢想時刻在督促着我不斷前行。今後的路依然會有困難,但我相信自己一定會一直堅守着最初的教師夢,踏踏實實走好每一步!

如果現實是一道高牆,爲了夢想,我們要有翻越的勇氣;如果現實是一座雄山,爲了夢想,我們要有攀登的決心;如果現實是浩瀚的海洋,爲了夢想,我們要有搏擊的魄力。

無論歲月在我們臉上增添了多少痕跡,無論現實在我們心口劃過多少道傷痕,只要生命還在,追逐夢想的腳步就會繼續走下去!

謝謝大家!

勵志演講稿 篇7

親愛的老師、同學們:

大家下午好!今天由我來爲大家演講。

最近看到了一則故事,講述了項羽的一生,於是聯想到了這個演講的主題。在這則故事裏,項羽因爲他的自負和不善用人而失敗,以至於自殺,可以說是因爲他的性格導致了他的失敗。他的過度自信決定了他的選擇,決定了他的命運。但是並不是說自信大膽就是一種不好 的性格,當年也是項羽的自信勇敢成就了西楚霸王的功名大業。每個人對每種性格的理解不一樣,對成功的理解也不一樣,價值觀、人生觀不一樣,自然性格就不一 樣。有一件事我印象非常深刻,就是昨天下午,我把剛剛起好的這個‘性格決定命運’的題目拿給每種性格的理解不一樣,對成功的理解也不一樣,價值觀、人生觀 不一樣,自然性格就不一樣。有一件事我印象非常深刻,就是昨天下午,我把剛剛起好的這個‘性格決定命運’的題目拿給劉亦心看的時候,她說了一句話,原話的 意思是這樣的‘像我這種又沒規矩、又豪放的人豈不是命運坎坷了?’,這句平常的玩笑話卻對我觸動很大,因爲我並不算一個特種外向的人,我也一 直在擔心自己不夠外向,不夠有表現力怎麼辦?剛纔那句話是我聽到的第一句關於擔心自己太過外向的話。所以,衆對性格改變命運這句話,特別是哪種性格改變命 運的理解是不同的。那麼決定命運呢?

一個人的性格會影響他看人看世界的角度,形成不兩路的世界觀、價值觀、人生觀。一個人的性格特徵將決定其交際 關係、生活狀態、職業選擇等等,從而根本性的決定其一生的命運。如果一個人比作一棟大廈那麼性格就是其鋼筋骨架,認知和學問等則是從充斥於骨架上的混凝 土。鋼筋骨架決定着大廈能建多高,建多壯。概括的講,性格就是人在對人、對事的態度和行爲方式上表現出來的心理特點,如理智、沉穩、堅韌、執着、含蓄、坦 率等等。

在今天這個高度發達的信息時代,同樣的機遇同時擺在衆面前,人與人的性格不同,對待機遇的態度也不同,於是有的人能成功,有的人只能與成功擦肩而過。

有 些人因爲性格的問題,可能人際關係不是很好,表面上和所有人關係都很好,但卻沒什麼知心朋友或是明明自己不想與其他人爲敵,可卻不知怎麼的得罪了不少人。 別人沒有在面前表現出來,但在心裏,多多少少會有一點的不滿,這種不滿一點點的積累下來,人際關係就會變得不好,這也是含有‘性格造成’的因素。

是的,性格決定了命運,不過這句話就是一句又深奧又有哲理、又發人深省的廢話,關鍵在於改變。我認爲,性格決定了你做的決定,如果有2個選擇在你面前,謙 虛的人會選擇試場的選擇,衝動的人會選擇感情地選擇,聰明的人會選擇長遠的選擇,狂放的人會選擇老謀深算的選擇。一開始,所有人類命運都是一樣的,當大家 開始走到行動(人生)的岔路口時,選擇發揮作用,使各人的路發生了分岐。而選擇越多,差異越大。南轅北轍,命運的不同就開始了,由於人生回頭路,而各種人 在一起又互相影響,讓你在下一次的選擇時猶豫(與人的交往中的每一句話都是選擇)所以要努力改變自己,這樣就能改變命運。

那麼又如何改變呢?雖說 江山易改,本性難移,但稍稍的改變自己的性格卻不是像一些人說的那麼難。第一,隨意找到四個你的熟人,問他們對你的印象如何,確定你是否喜歡他們的回答, 判斷你爲什麼喜歡留給別人的那種印象。第二,確定一下,如果你是一名演員的話,願意扮演什麼角色,以及你爲什麼喜歡這個角色。第三,選擇任何一個你所崇拜 的人,列出他身上那些使你崇拜的特徵和品質。第四,把第二和第三綜合爲你自己所選擇的性格。第五,改變你的形象、行爲、個性中你所不喜歡的東西,強化你所 喜歡的東西。第六,去表現你的新個性。要提醒是,不要指望很快便能發展成一種成功地改造自己的性格,還必須以自己性格的內核爲基礎,還可以嘗試一些以前不 敢或還會做的事。首先不要計較自己原來是怎樣的,只要認定了一種好的思維方式和行爲,就可以從現在做起,按照自己應該做的方式去做,按照自己看好的方式去 做,時間久了,重複的次數多了,欣賞的性格也就自然定型了。這也就是人生常說的‘思想決定行爲,行爲形成習慣,習慣決定態度,鑄造性格,性格決定成敗。計 劃好自己應該做的事,並且能夠做到‘用正確的方法做自己應該做的事情,首先就是應該做好自己的計劃。計劃當中需要知道自己都應該做哪些事情,先需要知道自 己應該做好哪些事情,需要知道自己哪些事情是很重要的,是首先要做好的,哪些事情是次要的,可以緩一緩的;做計劃更需要針對要做的事情選擇合適的方式和方 法,只有合適的方式和方法,纔會提高效率,纔會不斷提高自己的成績,纔會使自己找到自信。低效,就不會出成績,勞而無功,就容易讓人失去自信。12勵志演講稿:性格決定命運

關 注學習,也會減少自己很多的煩惱。我們往往都是有自己任務完成得不好的情況下,纔會更加關注自己人際關係,纔會想到教師會怎麼看自己,纔想到自己有多少個 能夠理解自己的朋友,纔會想到需要別人的理解和支持,因爲你是弱者;如果你的成績如日中天,你也根本不必去敏感別人說什麼,計較別人做什麼,你才能夠不會 ‘過分在意別人對你的看法,與別人接觸很多心,很在意他說話的態度’。

放寬心胸,所謂心胸不寬,就是因爲不知道自己應該做什麼,計較了一些不該計 較的事情。任何一個人的心胸都是有一定限度的,而且我們也需要計較一些事情,但更需要不去計較一些事情。是否需要計較,關鍵看這件事是否是自己應該計較 的。這就像一個人走路,本來是爲了趕到自己的一個新的目的地,應該計較的就是路有多遠,道路是否暢通,應該用什麼樣的交通方式;而不是計較車上都有什麼樣 的人,路邊都有什麼樣的花草樹木。而有的人就是隻關心路邊的樹木花草,或者車上的好人壞人,甚至‘一些不經意的話會被莫名其妙的記住,或之後突然想起來, 心裏會不斷的想,最後弄得自己不開心’,原因就是他忘記了自己要趕路的事情。一個一心一意要趕路的人,他不會‘爲一個被打碎了的盤子’而懊惱的,也不會把 這種並不值得記住的事情而一直難過的。因爲,他的心中還有這個更重要的事情要去想要去做。說的通俗一點,舉個例子,就像是對待一次考試,兩個性格不同的人 的態度也不一樣,就像是有的人可能會複習,爲考試做準備,而有的人則不會利用課間複習,他可能更多的是玩。所以前者比後者考分高的時候,並不是因爲他學得 不好,上課不認真,而是他少了一種靜的性格。當然不能否認他的這種性格很適合做一引動其他的工作。可如果後者要改變的話,首先就是淡泊寧靜,安下心來,讓 自己有空閒的時間時,不去玩電腦、看電視,而是讀本好書,做做練習,說不定會有很大的提升,這也不失爲一種性格的改變。

講到這裏也就接近尾聲了,又不得不提起5句話‘思想決定行爲,行爲形成習慣,習慣決定態度,態度鑄造性格,性格決定成敗’,這5句話也送給大家,希望大家都創造出一片屬於自己的天空。

謝謝大家!