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思路有多遠你就能走多遠

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一個人要想取得卓越的成就,最關鍵的是思想要有深度,要善於洞悉趨勢的變遷,抓住機遇。成功者不是那些抗拒潮流的人,而是能預測大勢並抓住機遇順勢而爲的人。

思路有多遠你就能走多遠

IBM公司最早是生產打孔機的,只是美國的一箇中型企業。後來小沃森接管了父親的公司,他曾經參觀過世界上的第一臺電腦,雖然那臺電腦又大又笨重,但給他留下了深刻的印象。他上臺伊始就提出了一個響亮的口號:時代是洶涌澎湃的潮流,經營企業萬萬不可逆時代潮流。他決定轉產做商務電腦。這是一場豪賭,小沃森押上了個人與公司的全部前途,但他成功了,因爲商務電腦正是未來發展趨勢,也因此IBM一下子成爲世界上最大的公司,被稱作藍色巨人。

但小沃森的繼任者埃克斯卻是個思想保守的人,當家用電腦的萌芽已經出現,電腦小型化、家庭化已成趨勢之時,埃克斯卻固執地死守大型商務電腦領域,躺在IBM原來的成功上,不能順應潮流的變化。結果是,當家用電腦普及的時候,IBM快要破產了。後來,郭士納上任,他知道在家用電腦及其軟件方面,IBM已失去先機,無法與英特爾和微軟競爭,因此他一步跳到了網絡服務,敏銳地抓住了網絡大潮風起雲涌的新趨勢,IBM才重新強大起來。

正當IBM大型機一統天下之時,還是哈佛大學學生的比爾·蓋茨偶然看了一本科學雜誌上的一篇報道,他敏銳地感覺到電腦的小型化是必然趨勢,而電腦軟件的發展前景必將超過硬件,於是,他毅然決然地放棄了哈佛大學的畢業文憑,投身電腦軟件的開發。果然,時代大潮的發展證明了比爾·蓋茨對趨勢的判斷是正確的。IT業的蓬勃發展,成了世界上最具活力的產業,比爾·蓋茨則成了世界首富。

李嘉誠的發跡也是在幾個關鍵時刻成功把握趨勢變遷的結果。李嘉誠開始是做塑膠花的,當他成了“塑膠花大王”之後,1967年香港地產大跌,他敏銳地感覺到未來香港經濟必定會復甦,地產的長期趨勢一定看漲,於是他趁低吸納,趁機買進了很多地。到了80年代,香港地產果然狂漲,他又把地產拋掉,賺得大錢。後來他轉而去做碼頭,也是賺得盤滿鉢滿。他總是能夠把握趨勢的變遷,提前別人半步,這也正是他能成爲鉅富的原因。

而與之相反的是王安電腦公司。曾幾何時,王安電腦公司享譽全球,王安也成了廣大華人的驕傲,但由於思想沒有深度,看不出趨勢的發展,不能順應趨勢的變化,沒能及時融入到個人電腦、家用電腦的趨勢之中,結果只落得一個破產的結局。

把握趨勢,一要在思想上有超常的預見性,二要在思想上有執著的方向感,三要用果敢的行動實踐自己的思想。人們經常以今天的觀念對未來趨勢作出簡單的推斷,這種推斷往往是錯誤的。在我們周圍經常有一些自以爲是者,根本沒有思想深度可言,卻總喜歡對一些實質問題、趨勢問題高談闊論,滔滔不絕,結果給人留下許多笑柄。

一個人的思想還需要高度和廣度。古人說:“爲一身謀則愚,而爲天下謀則智。”肯尼迪也說:不要問美國爲你做了些什麼,要問問你爲美國做了些什麼?這講的就是一個思想高度、廣度的問題。思想的境界高不高、廣不廣,對於一個人的成就至關重要。

下棋講究一個“謀勢”,要通觀全盤,不能見子打子。人生也是一樣,不可只在乎一事之成敗,不可計較於一時之得失,而必須站在是否有利於人生全局發展的高度,從實現遠大的理想出發,通盤謀劃,全方位考慮。古今中外,凡成大事者,都有一個共同的特點,那就是一事當前,必先考慮全局之成敗。

作爲一個平凡人,我們也應該有自己的崇高理想,並有爲之不懈奮鬥的勇氣、決心和行動。人生的挫折太多,外部的誘惑太大,面對一次又一次的選擇,我們是放棄、逃避、墮落,還是堅持走自己的路,勇敢地拼搏,這取決於你的思想!