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當局者迷,旁觀者清

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當局者迷,旁觀者清

當局者迷,旁觀者清

大家都有自己認知的侷限,誰都不能保證自己比他人所知道的多。因此,學會了聆聽,你就有了第三隻眼來看待自己和這個世界。

微軟公司總裁比爾·蓋茨在一次公司會議上,被一名技術員指責公司在網絡瀏覽器的開發上落後於對手,蓋茨在沉默了一會兒後承認了他的錯誤,並向其他與會人員道歉,但這也宣告了微軟在經營方向上轉型的開始。

蓋茨在談起這件事時說道:“我不想在面子這個問題上浪費時間,那是沒有意義的。”“特權的確會使人腐化,但我想保持前進的動力。”蓋茨從當年的毛頭小夥一躍而成爲世界首富,這樣的成功並沒有使他的耳朵被塞住,這可以說是他成功的原因之一。

聆聽使我們的判斷多了一個選擇,但聆聽卻不能代替分析和判斷,我們不光要學會去“聽”,還要有足夠的能力去“擇”。只要我們的判斷建立在充分思考和分析的基礎上,我們就有理由相信它,並堅定地付諸實踐。