現代版唐三藏創業記，一個技術創業者的創業故事

現代版唐三藏創業記，一個技術創業者的創業故事

18年前他是軍工廠的年輕技術員；3年後砸了鐵飯碗謀生上海，隨後7年得遇貴人，從祕書到國企總經理；2004獲同濟大學化學碩士學位，旋即失業，而後創業；從國企改制到金融危機，福禍皆繫於時事，他是這個時代經濟局勢變遷的親歷者，是技術創業者，是寫詞的文藝青年，他是王宇。

王宇自述

我是湖北襄樊人，那裏是諸葛亮的故鄉。我1994年畢業到湖北華東製藥廠（當年叫265廠）做技術員。不安分，想考研，廠裏因爲我表現比較好，不同意。我爭取幾年，終於找機會停薪留職，1997年到上海。偶然的機會，化工部一位領導主持一個部屬行業協會，我應聘做祕書。

協會承擔一個國家項目，和水溶性高分子有關。1998年項目在上海成立，我也是監管方，後來任代總經理，直到2004年。那一年大風氣是國企改制，我們企業大股東中石化決定聚焦在主業，它一撤資，這家公司就進入了清算。

2005年是我命運的一個關鍵點。我總覺得在高分子領域，國際上的大企業不會把最好的技術、核心的東西拿到中國來，如果我們自己有技術，自己做這個事情也許會創造奇蹟。由於這些思路和憧憬，我創業了。

我現在做的這個產品—水溶性高分子在國際上是新興行業。當時我的老團隊裏面還有四五個老員工沒找到工作，我們就一起創業。儘管企業很小，也沒什麼基礎，但是我就想做中國的巴斯夫。我搭建進出口的框架，進出口那時候還沒有放開，需要取得經營許可證，要取得海關認證，非常麻煩。我幾年的積蓄全部花完了，最困難的時候賬戶只有2塊錢。

到了2008年上半年，公司度過三年生存期，發展態勢還不錯，我們從零做到2000萬元，淨利有兩三百萬元，出口目的地國家有一二十個。從2005年到2008年我又舉辦三屆國際學術交流會，把大的企業都請來了，包括巴斯夫。我也經常到國外講學，講學過程中把我們的產品、技術推薦給客戶。

不料，金融危機來了，我們那時候客戶羣主要在歐美，企業生死存亡的時刻到了。2009年爲了開拓市場，我連軸在澳洲和南美跑，六月份回來就病倒了，急性蕁麻診，連續兩個星期高燒42度以上，長時間神智迷糊，三個月換了三個甲級醫院，先東方醫院，東方不行到仁濟，仁濟還不行，又半夜轉到華山醫院。

中間還出車禍，內傷加外傷。醫生提醒我的家人“隨時可能心源猝死”。至於生意，當時已經崩潰，員工走了很多，公司負債率極高，訂單近乎於零，反正上天是把我逼上絕境了。

一塌糊塗之後，病莫名其妙地好了，但我萌生退意，反覆問自己：是不是適合創業？2009年年底稍微出現一絲轉機，浦東政府黨委幾個領導來看望我，聽到我的窘境，告訴我一定要去張江。到了張江，第二天就有浦發銀行上門商量放貸的事，貸了100萬元，幫我把週轉期解決了。我們開始重生。

還有三個月公司又滿第二個三年，這三年我們獲得十幾項專利，獲得數項國家和上海市項目基金支持。2010年我們在臨港新城開始建設自己的生產廠。

我理解其實當前歐債問題、美國次貸危機都是金融危機的延續，我們的客戶很多都倒閉了，包括歐洲一個很重要的客戶被美國企業收購了。2012年我們（預期）6000萬的收入規模只能持平，這是件很危險的事。

原因在於一方面自建廠房投入比較大，再就是進入國際主流市場需要申請醫藥資質，譬如GMP（藥品生產質量管理規範）、DMF（藥物主文件檔案）等，這些資質一般都要上千萬成本，沒有資質只能按照化工原材料銷售，不能按照醫藥原料銷售，價格差很大。我們現在是不斷投入，掙的錢全都投裏面去了，艱難。

另外一個困難就是我們在做一些行業標準，這些一般是行業協會做的，沒有選擇我們只能挺身而出，包括到北京跑很多部委，工信部、國標委、商務部、財政部、科技部，這對我們一個企業來講是吃不消的，但不跑不行。我有時候擔心做先烈，也許將來這個市場的春天來了，可我們已經倒掉。