張亞玲的成功勵志故事

全家被下放到農村的那年，她才八歲。時間一點點流逝，漸漸地，她便明白母親爲什麼總是愁眉不展，姐姐爲什麼總是長吁短嘆了。甚至，有時候，她也會一個人坐在田埂上，無限迷離地望着遠方。倒是“右派”父親，常常會將手搭在她的肩頭，然後，面露微笑地說：困難中，人不能暴躁，否則就會失去能量。

其實，一直以來，她挺討厭父親的。父親是個典型的知識分子，對孩子們的教育異常嚴格。可就因爲這句話。她開始崇拜父親。

家裏人沒有因爲貧困而剝奪她學習的權利。

後來，恢復高考，所學知識果真就派上了用場。她輕而易舉地考上了中國政法大學。此後的日子，她順利地畢業、留校，還做上了法律顧問，甚至，她賺的工資是當時一般人的六七倍。

25歲那年，她嫁給了一位研究物理的年輕科學家。電就是在那一年。她的人生軌跡出現了大逆轉。爲了丈夫更好地工作，她和丈夫一起去了法國。雖然，在別人眼裏出國是條好出路，可對於她來說，出國則意味着沒有了路。一向獨立慣了的她突然覺得自己連孩子都不如。

“困難中，人不能暴躁，否則就會失去能量。”深夜裏，父親的電話讓她翻然醒悟……

思量之後，她從讀服裝設計着手，同時學習語言。她很刻苦，在金髮碧眼中，她依舊是成績最好的那一個。可是，在當時法國經濟極其蕭條的時期，一個外國人要想找一份工作實在是太難了。

她開始一封封地寫求職信，卻一次次地碰壁，丈夫勸她算了，回家裏做一個全職太太，沒什麼大不了的。可她實在不想過多地依賴於丈夫。任何人都沒有承擔別人生活的責任。

終於，在她發出第1000封求職信的時候，她獲得了法國愛可視亞洲資源部經理的職務。她的工作方式出了名的“中國”。她不給自己放假，法國人都在度假的`時候，她仍然在工作。憑着不俗的能力，她很快晉升爲法國愛可視的亞洲總監。

1999年，她首次回國，闊別10年，中國在她眼裏的變化實在太大了。她開始說服公司高層把產品賣到中國來，但是這個過程竟然比她想象的要困難。在愛可視總部看來，中國跟印度一樣，是個新興市場，沒有很大的消費能力。

她開始收集資料：在2000年，中國有多少人買了手機：在北京和上海的城市人口中，手機、電視、電腦擁有率分別是多少：在翔實的資料面前，老總終於點頭了。事實上，在2003年的中國市場上，甚至人們還不知道“mp4”。是她首次在中國市場，將那個可以播放‘視頻的小盒子稱作“mp4”。愛可視進入中國市場第一年，消費增長就達到206%。

在國內開闢mp4市場的同時，愛可視也不可避免地爲自己“培養”了競爭對手，短短兩三年內，國內市場很快成長起一批立足中低端的mp4“野戰”品牌，競爭者來勢洶洶。

但她並不急躁：“這個市場就好比是一片土地，你只有一點點灌溉它，它纔不會有任何流失：否則一場大雨對於乾旱的土地毫無用處……而且，任何一種上升都必須是漸進的、螺旋式的。不能急功近利。”

被業界稱爲“中國mp4第一人”的張亞玲，與國務院副總理吳儀、香港立法會主席範徐麗泰、作家王安憶、運動員鄧亞萍等人一同被評爲中國最有力量的20大女性。

目前，她領導的愛可視佔據中國市場60%以上的份額，在中國mp4行業處於絕對的領導地位，愛可視在中國發布的新品已經和全球同步。可在張亞玲看來，父親那句“困難中，人不能暴躁，否則就會失去能量”纔是她受益一生的法寶。