關於忍讓的三個勵志故事

導讀：古人云：退一步海闊天空，讓三分心平氣和。讓，是一種哲學;讓，更是一種智慧。在最關鍵的時候，哪怕是隻多讓一分就會讓你成爲真正的贏家。以下是由本站小編J.L爲您整理推薦的蹦跳的板栗、金字塔尖的算術、多讓一分是贏家，歡迎參考閱讀。

篇一：蹦跳的板栗

在日本一個偏遠的山村裏，賣板栗是當地村民主要的生活來源。每到深秋時節，漫山遍野的枝頭上掛滿板栗。顫顫悠悠的板栗，隨風抖動，吸引着當地的村民，每到這個季節，他們就開始忙着採摘了。

他們把摘下的板栗，運回家裏，再倒出來，全家總動員地依照板栗的大小，進行篩選、分級，再運到城裏或批發或零售。

每個村民都知道，板栗想賣個好價錢，最主要的是，把篩選的板栗，先人一步送往城裏，很多人家的人手不夠，就會到附近的村子裏以高薪招人。

然而，令很多人不解的是，村裏有一個年輕人，他家只有一個老母親，儘管人手有限，卻從不見他找幫手。每次他總比其他村民快一步抵達市場，且喜滋滋地開着空車回來，賣個滿堂紅。

原來年輕人的祕訣是：每次摘完板栗後，直接裝進麻包袋裏扛到車上，出發的時候，專找坎坷不平的`山路走，一路顛簸，小顆的就蹦跳到袋子的下面，大顆的便留在上面，這樣就省去分級、篩選的時間了。

有人問年輕人是怎麼找到這個方法的。年輕人笑一笑：“只要用心，總能找到適當的方法。這不是偶然而是必然的結果。”

總有人一聽到壞消息就會煩憂或者抱怨，也總有一些人，卻能從生活的難題中找出亮點。事實上，凡事動腦、用心，敏銳於環境中的人和事，再把意念化成行動，積極地逐步向前邁進，也能爲自己開創一片新天地。

篇二：金字塔尖的算術

有一個臺灣的大學生，畢業後很想創業，但一直舉棋不定。轉眼間他已經娶妻生子，擁有穩定的職業，和諧的家庭，但創業的夢想仍然時刻縈繞心頭。

他把自己的想法向岳父傾述，岳父不贊成，跟他算了筆賬。“以我幾十年的經驗看來，在你們年輕人中，有90%的人想過創業;在想過創業的人中，有90%的人只是想想而已;在付諸實踐的創業者中，有90%的失敗了，失敗的原因不在於努力不夠，而是沒有碰到好的項目;在碰到好項目的人中，有90%只是小有成就而已。所以，要想成爲大企業家，好比爬上金字塔的頂尖，難上加難呀”。

這番話，着實讓人頭腦發昏，目瞪口呆。岳父原本想讓他知難而退，沒想到他卻興奮地說：“謝謝您的點撥，我知道該怎麼做了。”

不久，他便辭去工作，取出自己所有的積蓄，又向父母借了點錢，果斷地踏上創業的征途。他從電視機零件生產起家，掙到了第一桶金，而後又投資建成模具廠。

那一年，臺灣的房地產市場大火，商人們紛紛轉戰地產界，而他堅持沒有買房置地，而是一心經營自己的模具廠。一年以後，地價整整翻了一番，不少人勸他把模具廠賣了，進軍房地產，他固執地拒絕了。

幾年後，房地產市場逐步萎縮，而他的模具廠無論技術水平還是效益都突飛猛進，成爲了同行業中的佼佼者。上世紀90年代初，電腦工業起飛，他以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域，從此他的連接器王國開始建立起來。

1999年，他一口氣吞下衆多中小企業，使得自己的公司從地區性企業搖身一變成爲世界級集團，企業員工從最初的10 名擴增到遍佈全球的5萬多人。他便是如今叱吒風雲、縱橫四海的臺灣科技首富——鴻海集團董事長郭臺銘。

有記者問他：“您在30歲時還名不見經傳，後來是如何一步步地走向成功的。”

他幽默地說：“長輩們曾告訴過我，最後的成功者好比爬上金字塔的頂尖，我的成功正是一步步地‘算’出來的。”

記者不解，他笑而不答，似乎頗有玄機。

幾年後，在一個企業家論壇上，他發表演講，這樣描繪自己的發展軌跡：“有人說，想創業的人有90%沒有付諸實踐，我想當那10%，所以30歲時果斷創業;有人說，創業的人有90%沒有成功，主要是因爲項目沒選對，我要當那10%，所以當房地產火爆之時，我冷靜觀察、理性分析，堅持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業;有人說，項目選對的人中90%只是小有成就，我想當那10%，所以放眼全球，進行了一番科學規劃，有效地整合資源，大膽地創新，這纔有了鴻海集團的今天。”

看了這段話，我忽然明白，失敗者與成功者的區別就在於：前者總是看到一連串90%的失敗而畏懼不前，而後者卻看到一連串10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來屬於看到並樂於追求10%的人。

篇三：多讓一分是贏家

《孫子兵法》曰：昔之善戰者，先爲不可勝，以待敵之可勝。意思是說善於打仗的人，只有先保證自己不被打敗，才能等待機會去戰勝敵人。

在拳擊訓練初期，一位出色的教官往往並不急於教學員怎樣去擊倒對方，而是讓他們先學會如何不被對方擊倒。在這個世界上，哪怕是超一流的拳擊高手，他想要自己不被對手擊倒的唯一辦法只有一個字——讓。

李嘉誠在談完生意籤合同前總是“若有所思”。有人問他：你的頭腦如電腦，你在“算”什麼?李嘉誠回答，我在“算”對方的利潤。如果這筆生意他掙得比較少，我就要讓利。

做生意掙錢總是多多益善，李嘉誠如此爲他人着想，不是吃虧了嗎?其實，李嘉誠真是具有大智慧，最終他是不會吃虧的，他有很高的共情能力，懂得“換位思考”，否則他不會成爲亞洲首富。

有人問李澤楷：“你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢祕訣?”李澤楷說：“父親從沒告訴我賺錢的方法，只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。”細想一下就知道，李嘉誠總是讓別人多賺兩分，所以，每個人都知道和他合作會佔便宜，就有更多的人願意和他合作。如此一來，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個，假如拿八分的話，一百個會變成五個。

到底哪個更賺呢?奧祕就在其中。有些人犯下的最大錯誤就是過於精明，不會“換位思考”，總是千方百計地從對方身上多賺錢，以爲賺得越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來。

美國“鋼鐵大王”卡耐基成名後，一次，爲競標太平洋鐵路公司的臥車合約，他與商界對頭布爾門的鐵路公司掰上了手腕。雙方爲了投標成功，不斷削價比拼，結果已到了無利可圖的地步，彼此還咽不下這口氣。真是冤家路窄，這天卡耐基在旅館門口邂逅了布爾門，他微笑着伸出手，主動向布爾門招呼說：“我們兩家如此惡性競爭，真是兩敗俱傷啊!”

卡耐基接着坦誠地主動表示願意盡釋前嫌，合作奮進。布爾門被卡耐基的誠摯所感動，氣消了一半，不過對合作缺乏興趣。卡耐基對布爾門不肯合作的態度感到納悶，一再追問原因，布爾門沉默片刻，狡黠地問：“合作的新公司叫什麼名字?”哦，布爾門在爲“誰當老大”而處心積慮!卡耐基沒有猶豫，脫口而出：“當然叫布爾門臥車公司啦!”後面合作可以想象，非常愉快，互利雙贏，都賺了個鉢滿盆滿。

卡耐基不愧是位優秀的企業家，爲了大的目標和利益，他自己退一步讓三分，讓別人先得一點名利，然後獲得最終的勝利、贏得雙贏的良好局面。

在與周圍人相處時，也應以“讓”作爲爲人處世的態度。比如：公司裏分東西不夠時少分些，一些榮譽稱號多讓給即將退休的老同事，與其他人共同分享一筆獎金或是一項殊榮等等，這種豁達的處世態度無疑會贏得人們的好感，也會增添我們的人格魅力，會帶來更多的“回報”。

有一些人與周圍的人關係處不好，就是因爲過於計較自己的利益，老是爭求種種的“好處”，時間長了難免引起他人的反感，無法得到大家的尊重，同時總在有意或無意之中傷害了他人，最後使自己變得孤立。

事實上，“利”未必就能給我們帶來多少好處，反而會弄得自己身心疲憊，並失去了良好的人際關係，可謂得不償失。

談判中多讓一分，可以讓你全身而退;搏擊中多讓一分，可以讓你伺機反攻;生意上多讓一分，可以讓你財源廣進;人際中多讓一分，可以讓你左右逢源……古人云：退一步海闊天空，讓三分心平氣和。讓，是一種哲學;讓，更是一種智慧。在最關鍵的時候，哪怕是隻多讓一分就會讓你成爲真正的贏家。