70%共性與30%個性

　　作爲管理諮詢公司，每年接觸到的行業起碼在十個以上，每個行業都有各自的行業特性，所以不同行業的企業都會和我們強調說，我們是一個特殊的行業！

　　那是不是所有行業的都只有特殊性而沒有共性呢？

　　答案是否！

　　在我們看來，所有行業70%的特徵都是一樣的，只有30%的特徵纔可能是個性的！

　　因此，鍛鍊通過表象看本質能力的關鍵就在於必須緊緊把握企業管理的根本性規律，結合西方企業發展歷史與中國企業的發展軌跡，以70%的共性來看待30%的個性，纔不至於陷入行業特性的沼澤。不要爲了個性而個性，沒有共性，哪來的個性？

　　在70%共性的指導下處理30%個性的問題！

　　不同的行業都會強調各自的特殊性。其實，只要是企業，那麼你的絕大部分問題都是企業的共性問題。所有的企業在經營過程中所遇到的問題有70%是一樣的，只有30%的問題纔可能是差異化的。我們重點解決的是30%的差異化問題，而70%的共性問題是必須解決的。

　　站在70%的角度看30%，問題將不再是問題；站在30%的角度看70%，那麼問題就是問題。

　　例如鑽石行業是資源導向型行業，因爲每一顆鑽石都是獨一無二的、天然的，從事鑽石行業需要極其豐富的經驗。我們有個具有十多年曆史的鑽石客戶就是這樣的行家。正如我們所預料的，客戶經常會在與諮詢公司前期的商務談判中一再強調本行業的與衆不同。而事實上，只要抓住鑽石行業是資源導向型行業的基本規律、抓住了戰略的基本出發點，那麼問題就好解決了。