2016企業每天一句正能量語錄

企業之所以成功，不僅取決於決策者的決斷力，還有員工的凝聚力和正能量，下面是本站小編爲大家整理的2016企業每天一句正能量語錄，希望你能喜歡!

1.創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑑，即借力。

2.監控就是愛護，委任就是信任。

3.觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認爲不可能達到的目標，並用創新的辦法實現它。

4.每個中高級管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。

5.不能用職能管理的手推職能管理的山。

6.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

7.開發的是市場而不是產品。

8.市場目標的確定不是以個人能力爲限，而是以用戶滿意度爲準。

9.對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值爲標準。

10.帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味着所有的車廂都減速。

11.零增長不等於零需求。

12.有效供給才能創造出市場。

13.海爾人只有創業沒有守業。

14.海爾國際化戰略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

15.企業競爭力的實現取決於創新的細胞——SBU。

16.企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

17.一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

18.要以秒爲計算單位。

19.客戶的要求不等於客戶的需求。

20.造勢產品輸入的是用戶的.需求，輸出的是用戶的滿意。

21.企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

22.要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

23.把每位員工經營成創新的SBU並不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

24.成爲SBU的四個要素是市場目標市場定單市場效果市場報酬。

具體的體現就是速度和創新。

26.經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

27.止謗莫如自脩。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

28.挑戰目標首先要挑戰自我。

29.工作要簡化，不要簡單化。

30.求人不如求己。

31.“想幹與不想幹”是有沒有責任感問題，是“德”的問題;“會幹與不會幹”是“才”的問題，但是不會幹是被動的，是按照別人的要求去幹;“能幹與不能幹”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

32.沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不幹工作的員工，責任不在員工身上，而在於管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。

33.決勝在終端。

34.流程再造就是先要再造人。

35.企業內部管理革命是爲了創造企業外部的市場。

36.不是因爲有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因爲我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。

37.我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

38.企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

39.有價值的定單是企業發展的永恆的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

40.質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

41.“一站到位”的服務，“一票到底”的流程。

42.員工齊心，管理用心，對用戶真心。

43.企業生命之樹的土壤是用戶。

44.企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

45.要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

46.質量不打折服務不打折信譽不打折。

47.質量一次就做對。

48.有缺陷的產品就是廢品。

49.在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

50.管理的關鍵不在於知而在於行。

51.沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

52.盤活資產首先要盤活人。

53.在別人否定自己之前先自我否定。

54.只有自己才能打倒自己。

55.突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

56.智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。